锦屏县稳步推进供销合作社综合改革

今年以来，锦屏县供销社创新发展理念，以乡村振兴战略为引领，稳步推进供销合作社综合改革，各项工作取得新突破。

一是抓好改革任务的落实与推进。年初，根据州供销社、县委、县政府下达的各项经济指标、重点工作推进指标、项目建设任务等进行层层分解，将任务落实到企业、干部职工身上，召开相关工作会议，对综合改革任务进行安排布置，签订综合业绩考核责任书。加大工作调度，定期听取企业汇报，深入企业、项目工地调研，时时掌握综合改革推进情况。

二是构建新型为农服务体系，抓好为农服务工作。围绕“有机锦屏”、脱贫攻坚、乡村振兴战略和农业产业结构调整、“六大产业”和“一减四增”目标，全面抓好化肥淡储旺供、助力脱贫攻坚等工作重点，发挥县资农资配送中心、乡镇农资配送站、村级综合服务站、庄稼医院、电商服务站等供销社流通体系作用，全方位开展测土配方、病虫害防治、农技咨询、农技推广、农资销售、配送服务于一体的农业服务体系，为农业生产提供后勤保障。半年来，将及时化肥、农药、小香鸡饲料等分别配送到乡、村、站、场、点、农户、贫困户手中，做到不误“农时”，不误扶贫“大事”。到6月底,全县供销系统完成商品购进总值12,460万元，同比增长32.55%；总营业额完成15700万元，占年计划62.8%，同比增长47.1%；企业汇总实现利润226万元,占年计划61.1%,同比增长68.47%;完成化肥购进5400吨,销售化肥7200吨,占年计划90%,同比下降1.5%。

三是抓好社员股金稳定运行。积极面向广大农民、城镇居民发展社员，不断扩大社员股金规模，把股金调剂与精准扶贫结合起来，扶持社员、贫困户从事农业生产、农产品加工、种养殖业、微小企业等，解决农民、贫困户融资难问题。建成敦寨股金分社1个。加强股金风险防范，确保社员股金安全运行。累计发动社员入社3815人，吸纳社员股金3635万元，占年计划80.78%，比年初净增股金338万元,累计调剂资金3540万元, 占年计划78.67%,比年初净增调剂资金501万元，为服务“三农”，促进城乡经济发展、助推脱贫攻坚发挥了积极作用。

四是创新基层社管理方式，激活内生动力。制定出台《县供销社关于组建锦屏县供销合作社基层中心社实施方案》，将三江供销社、平略供销社、平秋供销社、启蒙供销社组建成“锦屏县基层中心社”，整合4个基层供销社的人力物力资源，形成合力，夯实为农服务基础。抓好基层组织体系建设，今年以来，建成平秋供销社、启蒙供销社、隆里乡、彦洞乡等4个“三位一体”新型基层供销合作社，占年度计划100%；提质增效农村电商服务站14个，占年度计划100%；完成新建村级综合服务站（点）100个，占年度计划100%，领办农民专业合作社5个，占年度计划100%，建成钟灵村庄家医院1个，占年度计划100%；建成农合联2个，占年度任务100%。

五是推进社有企业转型升级，提升经营实力。出台《县供销社关于组建锦屏县农资日杂土产总公司实施方案》，将县富民农资公司、县日用杂品公司、县土产公司组建成“锦屏县农资日杂土产总公司”，形成聚合社有企业资产和各项为农服务资源为一体的集团公司，提升了为农服务水平和经营实力。深化企业资产经营管理，出台《县供销社关于加强企业资产经营管理的有关规定》，将全系统资产全面推向市场，使资产利用提高、效益提升。创新经营激励约束机制，出台企业综合业绩激励奖惩考核办法，着力解决“干多干少一个样，有没有效益工资一分不小，奖金照拿、工资照调”的老习惯、老毛病。

六是扎实抓好项目建设，夯实为农服务基础。抓好县富民农资公司农资配送中心（县级农村电子商务运营中心）项目建设管理，累计投入建设资金616万元，正在进行大楼室内外装修和附属设施建设。完成了敦寨供销社加油站工程，完成投资198万元，正在组织申报验收。利用风雨桥片区棚改机遇，完成对三江供销社木房、县日杂公司长远食堂的搬迁拆除任务，并与三江六岸建设指挥部分别签订了《房屋征收补偿安置协议》，全部异地安置在九龙中心城。抓好引进外资实施对敦寨供销社废品回收站改造成为简易钢棚超市，预计7月底建成投入运营。

                                                                                                                                                             （锦屏县供销社 姚本模）