瓮安县供销社：开放办社活资产 服务三农再创业

近年来，瓮安县供销社紧紧围绕县域经济发展中心，以项目建设为抓手，聚焦服务三农主业，通过开放办社、合作兴社、招商强社，利用社会资金加快基层网点建设，促进社有资产改造升级，在服务三农中实现了再创业。

转变思想破藩篱，有为促有位

多年经营低谷中的徘徊，瓮安县供销社事业历经磨难，网点、业务、阵地均有不同程度的萎缩。深化改革以来，县社领导班子统一思想、坚定信心，明确了工作的方向和着力点，主动应对行业竞争，以基层网点建设为基础，以项目带动为方向，积极申请各类项目扶持资金，大力引进各类外来资金，加强各类网点建设和社有资产的改造，努力夯实为农服务的基础，创新为农服务方式、手段，增强服务效果，以供销社人的有为，推动供销社事业的有位，提高了供销社在各级各部门和群众心目中的地位。

开放办社活资产，奋进增后劲

在上一轮社有企业改革改制过程中，多种原因造成了县级以下供销社经营结构单一，社办企业消失殆尽。在社会经济成份、为农服务主体、为农服务模式多元化的情况下，县社着眼于长期发展，按照“建设具有一定规模、经营具有潜力、管理相对规范、业务具有关联”的原则，以项目实施为纽带，以争取的各类扶持资金和供销社积累的资金作为投入，积极引进外来资金，办成了供销社想办而限于能力不能独立办成的项目，改造了部分急需改造的社有资产。目前，累计引进外来资金1.5亿元，自筹近1000万元推进社有资产改造，先后在永和、天文、珠藏、中坪四个乡镇建成综合性集贸市场，在珠藏、渔河、建中、中坪、平定营五个乡镇建成日用品超市，并建设和改造新大地广场、农资配送中心、益佳购物广场、东门酒厂、金竹村级综合服务社，实现全年销售总额3亿多元，延伸了服务链条，增强了供销社的整体经济实力。

服务三农强宗旨，创新带创业

县社把深化改革作为重振供销社、提升为农服务能力的历史机遇，在巩固盘活资产的基础上，以提高整体效益为目的，创新方式方法，着力优化网点布局：对网点相对少、实力弱的乡村，按照“接受管理、统一标识”的原则，尽可能吸收社会网点加入到供销社的队伍中来。对新吸收的社会网点，县社要求相关公司和基层社尽可能在货源、配送、技术咨询服务、疑难问题解决及相关部门关系的协调上给予优先照顾。近年来，县农资经营共吸收社会网点126个，共有农资供应点达247个，年保障农资供应量达2万吨，各项惠农、利农农资供应项目和服务每年共为农民减轻农业生产负担不低于300万元。同时，县社以“互联网+”为抓手，推动基层网点信息化改造，成立县级供销社电子商务公司1家，组建瓮安县农村电子商务协会，搭建贵农网县级运营中心，开设“贵农网”县级特色馆，建成网点40个，入驻商家38家，全年农村电商销售额达2588万元。